Copie du projet 
Ne démarrez pas chaque nouveau projet à partir de zéro
Réduit la durée 
Réduisez le temps que vous passez à démarrer des projets récurrents en créant des modèles à partir de projets en cours. Non seulement vous gagnez du temps, mais vous capturez et modifiez des flux de travail réussis dont vous savez qu'ils fonctionnent bien.
Créez une bibliothèque de modèles de projet réutilisables et donnez à vos planificateurs l'accès au modèle dont ils ont besoin.
Décidez quelles parties d'un projet vous souhaitez copier (et quelles parties vous souhaitez laisser derrière vous).
Ajustez les dates lors de la copie.
Gardez les utilisateurs affectés à des projets spécifiques ou supprimez-les pour repartir à zéro.
Archivez le projet original après la copie. Et vous pouvez ajouter des utilisateurs, ajuster tout ce dont vous avez besoin avant de le relancer.
Les utilisateurs sont uniquement avertis lorsque vous ajustez les responsables et les dates dans les projets archivés.
Déplacez les projets dans des groupes de projets.
Lorsque la portée d'un projet change, vous pouvez ajouter des listes de tâches aux projets en cours à partir de vos modèles et décaler les dates vers l'avant/l'arrière pour redéfinir les priorités des tâches non terminées.
Allez au-delà des modèles de projet
Allez au-delà des modèles de projet
Profitez de la commodité des modèles au-delà des projets eux-mêmes et arrêtez de copier manuellement des morceaux de projets. Avec Freedcamp vous pouvez :
Utilisez le déplacement par copie pour déplacer des tâches (et sous-tâches) et des listes de tâches entre vos projets. Vous pouvez tout copier tel quel ou modifier en supprimant les destinataires et les dates d'échéance.
Ajoutez des tâches similaires à un ensemble de projets, comme des tâches de fin d'exercice pour chaque client de votre entreprise comptable (par exemple).
Importez des ensembles complets de tâches depuis Excel vers plusieurs projets à la fois.
Nous nous soucions de l'expérience de nos clients
“Freedcamp offre une barrière d'entrée très faible en raison d'une excellente expérience utilisateur et d'une facilité d'utilisation. Son support client est très rapide et efficace. Chaque fois que j'ai une suggestion d'amélioration, je parle directement avec les décideurs et j'obtiens des réponses instantanées.”
“Vous êtes fantastiques ! Nous discutions de la nature du « service client » et de la façon dont nos expériences sont généralement horribles. Nous vous remercions d’être un brillant exemple de la manière dont les entreprises doivent répondre et traiter leurs clients !”
“Freedcamp est une plateforme de gestion de projet très intuitive ! J'utilise moins de la moitié de toutes les fonctionnalités et pourtant, j'ai tout ce dont j'ai besoin. Il est facile d’ajouter des listes et des tâches tout en ayant une vue d’ensemble. J'aime pouvoir ajouter autant de personnes que je veux pour un projet tout en ayant le contrôle total de ce qu'elles peuvent voir et faire.”
“Notre projet pour les vétérans s'est très bien déroulé, nous avons collecté plus de 40 000 $ pour les vétérans et encore une fois, le gouvernement a demandé de le faire à nouveau cette année, cette fois avec la particularité que nous entraînerons jusqu'à 40 vétérans sur Box Fit suivi d'une compétition de boxe pendant l'ANZAC. semaine, notre journée commémorative des anciens combattants, que nous avons un objectif de récolter de 80 000 $.
Je ne pourrais pas faire ça sans Freedcamp ! Votre soutien continu à notre égard est vraiment apprécié.”
Service gratuit ? Quelle est l’arnaque ?